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      批发大市场电商 解决方案
      500mi提供技术平台和解决方案,帮助当下各行业传统批发市场运营管理企业,如快消品批发市场、农副产品批发市场、小商品市场、数码3C城等,充分利用已有的市场优势,开通属于自己的网上批发市场,增加一个新的经营平台,更加快捷、高效的运营。
      行业痛点
      • 大市场客流逐渐减少:受到电商的冲击,批发客户线上采购,线下市场客流逐渐减少。

      • 地域限制拓客能力有限:大市场受区域限制明显,无法接触到跨区域客户的采购需求,看货所需成本居高不下。

      • 租金成本逐年上升:土地成本逐年上涨、租金居高不下,高额的成本支出。

      • 资金周转困难赊账常态化:赊账情况明显,导致商户、资金周转困难,发生错账漏账。

      传统批发大市场电商 解决方案
      传统批发大市场电商解决方案的价值
      方案实施前
      • 大市场平台:传统大市场运营模式受电商冲击,无法满足有电商视野的供应商需求,盈利模式单一,缺乏信息及数据的整合、服务及共享能力。

      • 供货商:供应商受电子商务影响严重,只能坐商等人流,传统经营模式单调,供货订单遗漏、效率低下;商品销量、采购商区域分布等无统一数据指导。

      • 采购商:传统分销商采购方式;传统:电话、传真、上门,效率低下,货先要囤积在自己的仓库,再根据渠道的需求进行再发货,资金压力大。

      方案实施后
      • 大市场:交易平台运营方,提升平台整合能力和信息化运营能力,发挥众供应商资源优势的同时,吸纳更多采购商,抓住线上线下双会员,可构建更大规模的营销体系;实现供应商、采购商及自身利益最大化的同时,也丰富了自身的盈利模式:入驻费用、交易佣金、技术服务年费、代运营费用等。

      • 供货商:供应商借助一体化电商综合服务交易平台,PC端/手机端精准引流,高效获取客户,实现线上线下双向业务增加;运营模式不单一,通过平台提供的云计算和大数据支撑,快速供货、销货、实现资金周转。

      • 采购商:采购更轻松,选择性更多,效率也更高;节约采购工作中的人力、时间、核算等成本,碎片化时间得到有效利用大幅提升采购效率。

      产品
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